Job Analysis.

La determinazione del profilo psicologico - organizzativo della mansione (il "job" per gli anglosassoni) è premessa indispensabile per il miglioramento tecnico del lavoro oltre che per mettere a fuoco il profilo psicologico su cui si basano la valutazione, l’orientamento, la formazione.

Valutazione di Personale

La Valutazione di Personale, a cui si ricorre per mantenere la forza lavoro o per sopperire alla perdita da turnover, richiede competenza in campi specialistici diversi: organizzativi, psicologici, di comunicazione, di immagine.
Uno Psicologo del Lavoro è in grado di operare contemporaneamente su tutti i vari campi.

Valutazione e Accoglimento di Personale in Azienda.

La Valutazione comprende le procedure che servono ad individuare i candidati più adatti alla mansione proposta.

A seconda delle situazioni e delle necessità la valutazione si può modulare con tecniche diverse: esami collettivi o individuali, esami condotti soltanto con contatti personali oppure integrati da una batteria di strumenti psicodiagnostici (test, questionari, ecc.).

La metodologia adottata da uno Psicologo ad indirizzo del Lavoro è rigorosamente basata su principi scientifici e si avvale di strumenti psicometrici inediti (per evitare che i problemi siano già conosciuti dai candidati) o ancora di prove psicosociologiche, predisposte di volta in volta in funzione degli obiettivi e delle situazioni.

L'Accoglimento è un'azione immediatamente successiva alla valutazione: consiste non solo nel trasmettere al neoassunto le prime indispensabili informazioni, ma anche nel creare atteggiamenti positivi che faciliteranno il suo inserimento nell’organizzazione e nell’ambiente sociale dell’azienda per ottenere il rapido raggiungimento delle abilità lavorative richieste.